ANWENDUNGSBEREICHE

  • Wahrnehmung
  • Motivation
  • Kommunikation
  • Routinen
  • Innovation
  • fluide Intelligenz
  • Selbstregulation
  • Heuristiken/Intuition
  • Risikokompetenz
  • Stress/Resilienz
  • Failure Management
  • psychologische Sicherheit
  • Unternehmenskultur

 

 

NUTZENPOTENTIAL

 

Um mit Word, Google oder Wikipedia gut umgehen zu können, muss man die Programmierung ihrer Software nicht verstehen.

Anders verhält es sich mit der eigenen Wahrnehmung. Hier bedeutet "die Programmierung" dahinter verstehen und beherrschen zu lernen, einen neuen Status zu erreichen. Den einer/eines metakognitiv Realisierenden.

Zentral dafür: jederzeit anwendbares Wissen, wie die Konstruktion der subjektiven sozialen Realität zustande kommt und wie sie sich zur objektiven Realität verhält.

 

Die Anwendungsbereiche metakognitiver Technologie sind vielfältig, weil sie überall sinnvoll eingesetzt werden kann, wo Bewusstsein eine Rolle spielt.

                                    plus

Ihr fundamentaler Nutzen ist die nachhaltige Weiterentwicklung von Human-Ressourcen durch Ausbau der Erkenntnisfähigkeit.

Die drei Hauptkomponenten der subjektiven sozialen Realitätskonstruktion: Input von früherem Wissen, Intput aus der jeweiligen Situation und die kognitiven Operationen auf diesem Input.

BEISPIELE

Framing Effekt

Mehr Menschen werden eher eine Wirtschaftspolitik unterstützen, wenn die Beschäftigungsquote hervorgehoben wird, als wenn die damit verbundenen Arbeitslosenquoten dafür verwendet werden.

Stereotypen

Stereotypen können das Entscheidungsverhalten verzerren, wie in Fällen von Bewerbungsprozessen die unbewusste Benachteiligung von Kandidaten anderer Hautfarbe oder die systematische Bevorzugung von männlichen Kandidaten. Dem kann bspw. durch Wenn-Dann-Pläne entgegengewirkt werden.

  • Framing Effekt

    Mehr Menschen werden eher eine Wirtschaftspolitik unterstützen, wenn die Beschäftigungsquote hervorgehoben wird, als wenn die damit verbundenen Arbeitslosenquoten dafür verwendet werden.

  • Stereotypen

    Stereotypen können das Entscheidungsverhalten verzerren, wie in Fällen von Bewerbungsprozessen die unbewusste Benachteiligung von Kandidaten anderer Hautfarbe oder die systematische Bevorzugung von männlichen Kandidaten. Dem kann bspw. durch Wenn-Dann-Pläne entgegengewirkt werden.

Effizient adaptierende Repräsentationen

Sie erwerben das relevanteste Wissen aus der Bewusstseinsforschung, der Kognitionswissenschaft und der Verhaltensökonomie darüber, wie bspw.

  • sprachliche Bedeutungen
  • unbewusste Cognitive Biases
  • Einstellungen
  • Emotionen

in Entscheidungsprozesse eingreifen.

Sie bauen damit zusätzliche Kompetenz auf, sich methodisch effizient der Realität anzunähern.

Optimierte Informationsverarbeitung

Durch eine optimierte Informationsverarbeitung entstehen ein klares Faktenbewusstsein und damit klare Handlungsgrundlagen.

Eine auf zusätzliche Messgrößen zurückzugreifen erlaubende Informationsverarbeitung macht bessere Entscheidungen unter Unsicherheit wahrscheinlich. Sie kann aber auch dazu verhelfen, Routinen auf ihre Effizienz hin zu hinterfragen und ggf. zu modifizieren.

Das cognitive Rebooting-Programm von BASE REELL führt zu einer angepasst vertieften Verarbeitung von Informationen.

Strategisch wird auf das Verhältnis zwischen Sachverhaltsrepräsentation im Bewusstsein und Realität fokussiert. Der Abgleich dieses Verhältnisses reduziert Konfliktpotentiale und Fehlentscheidungen. Zugleich werden Analyse- und Innovationsfähigkeit gesteigert.

BEISPIELE

Priming

Der Einfluss früherer Informationen kann sich unbewusst auf das Urteil auswirken, wenn man sich ihren Einfluss nicht bewusst macht. So wirkt sich schon das Halten eines kalten oder heißen Kaffeebechers auf die Beurteilung einer anderen Person aus.

Too-much-invested-to-quit-Syndrom

Damit wird die Tendenz bezeichnet, sich gegenüber einer früheren Entscheidung verpflichtet zu fühlen und diese noch
durch Einsatz zusätzlicher Ressourcen zu stützen, trotzdem sich diese Entscheidung bisher als ineffektiv oder falsch erwiesen hat.

  • Priming

    Der Einfluss früherer Informationen kann sich unbewusst auf das Urteil auswirken, wenn man sich ihren Einfluss nicht bewusst macht. So wirkt sich schon das Halten eines kalten oder heißen Kaffeebechers auf die Beurteilung einer anderen Person aus.

  • Too-much-invested-to-quit-Syndrom

    Damit wird die Tendenz bezeichnet, sich gegenüber einer früheren Entscheidung verpflichtet zu fühlen und diese noch
    durch Einsatz zusätzlicher Ressourcen zu stützen, trotzdem sich diese Entscheidung bisher als ineffektiv oder falsch erwiesen hat.

BEISPIELE

Sinn

Sich dessen bewusst zu werden, welchen Sinn etwas macht, fundiert dieses etwas mit einem Motiv. So: der Arbeit Sinn geben, die Arbeit darauf ausrichten, dass sie Sinn macht. Wenn man Leidenschaft für eine Tätigkeit entwickelt, hat das entscheidende Effekte. 

Fehlerkultur

Angst davor, Fehler zu machen, führt zu Verunsicherung und hemmt Kreativität. Raum dafür geben, neue Lösungen zu entwickeln und zu testen. Denn komplexe Probleme haben oft nicht die eine eindeutige Lösung. Jedes lernende System, ob es nun ein kognitives ist oder die Abteilung in einem Unternehmen benötigt mitunter Trial und Error, um Methoden zu lernen, wie man sich der optimalen Lösung annähert.

  • Sinn

    Sich dessen bewusst zu werden, welchen Sinn etwas macht, fundiert dieses etwas mit einem Motiv. So: der Arbeit Sinn geben, die Arbeit darauf ausrichten, dass sie Sinn macht. Wenn man Leidenschaft für eine Tätigkeit entwickelt, hat das entscheidende Effekte. 

  • Fehlerkultur

    Angst davor, Fehler zu machen, führt zu Verunsicherung und hemmt Kreativität. Raum dafür geben, neue Lösungen zu entwickeln und zu testen. Denn komplexe Probleme haben oft nicht die eine eindeutige Lösung. Jedes lernende System, ob es nun ein kognitives ist oder die Abteilung in einem Unternehmen benötigt mitunter Trial und Error, um Methoden zu lernen, wie man sich der optimalen Lösung annähert.

Verstärkte Motivation

Akteure werden zu einem effizienten Wahrnehmen, Denken und Handeln angeregt, wofür Sie ein System von kognitiven Instrumenten bekommen. Ihnen wird ein Gestaltungsspielraum zur Umsetzung eingeräumt, der sich neben der Leistung auch positiv auf die Motivation auswirkt.

Das hat Auswirkungen auf verschiedenen Ebenen, wie etwa

  • eine höhere Zufriedenheit mit dem Arbeitsplatz
  • eine gesteigerte Identifikation mit dem Unternehmen
  • mehr Commitment

 

Agilere und besser zusammenwirkende Teams

Der Aufbau zusätzlicher kognitiver und metakognitiver Kompetenz wirkt sich auf die geistige Beweglichkeit des einzelnen Akteurs, aber auch auf die von Teams aus:
Methodisch möglichst klare Repräsentationen des Problemraumes und gangbarer Lösungsszenarien bedeuten auch, dass ein höheres Maß an Agilität realisierbar wird.

Ferner lässt sich mit dem Programm von BASE REELL psychologische Sicherheit verstärken, indem Informationsverarbeitung und Zusammenarbeit stärker an Objektivität ausgerichtet werden.

Zusammenarbeit klarer gestalten.
Unbewusste Vorurteile und affektiv verzerrte Urteile minimieren.
Verbindlichkeit in Objektivität erreichen.

BEISPIELE

Vorurteile

Interaktionen können bestimmt sein von einer emotionalen Vorverurteilung hinsichtlich etwas, das keinerlei leistungs- und problemlösungsrelevanten Faktor darstellt. Diese (Vor)verurteilung kann in manchen Fällen zu Mobbing führen, mit hoher Wahrscheinlichkeit wird es aber die Interaktion negativ beeinflussen.

Routineprozesse & geteiltes Situationsbewusstsein

1999 verunglückte eine Boeing beim Start in Buenos Aires. Die Piloten hatten das Alarmsignal ignoriert, dass die Landeklappen nicht vollständig ausgefahren waren. Pilot und Kopilot wussten, dass die Alarmsignale öfters in alten Maschinen Fehlanzeigen waren. Aus Routine übergingen sie das Signal.

  • Vorurteile

    Interaktionen können bestimmt sein von einer emotionalen Vorverurteilung hinsichtlich etwas, das keinerlei leistungs- und problemlösungsrelevanten Faktor darstellt. Diese (Vor)verurteilung kann in manchen Fällen zu Mobbing führen, mit hoher Wahrscheinlichkeit wird es aber die Interaktion negativ beeinflussen.

  • Routineprozesse & geteiltes Situationsbewusstsein

    1999 verunglückte eine Boeing beim Start in Buenos Aires. Die Piloten hatten das Alarmsignal ignoriert, dass die Landeklappen nicht vollständig ausgefahren waren. Pilot und Kopilot wussten, dass die Alarmsignale öfters in alten Maschinen Fehlanzeigen waren. Aus Routine übergingen sie das Signal.

Die Evolution des Geistes
als Produktivitätsmotor

Angebote von BASE REELL

Analyse / Beratung

Eine kognitionswissenschaftlich fundierte Beratung stellt auf die systematische Analyse der geistigen Informationsverarbeitung und die Anwendung der Resultate daraus (etwa in Marketing- und Vertriebs-Aktivitäten) ab.

Seminare / Workshops / Unterricht

Die Wissensformate und ihre Vermittlung sind modular aufgebaut. Der modulare Aufbau fundiert ein effizientes Setting für die Errichtung einer metakognitiven Instanz.
Außerdem schafft die modulare Strukturierung die Möglichkeit einer punktuell genauen Passung an den reellen Bedarf Ihres Unternehmens.


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