Anwendbar
im Bereich

Der Nutzen einer Intervention realisiert sich in der gemeinsamen Umsetzung innerhalb Ihres Unternehmens.

Ihre Anwendungsbereiche sind vielfältig, da die vermittelte metakognitive Technologie überall dort sinnvoll eingesetzt werden kann, wo Bewusstsein eine effektive Funktion zukommt.

Ziel ist das Erreichen nachhaltiger (Weiter-)Entwicklungen von Human-Ressourcen durch einen gezielten und dauerhaften Ausbau der Erkenntnisfähigkeit.

Effizient adaptierende Repräsentationen

Es wird Wissen aus der Bewusstseinsforschung, der Kognitionswissenschaft und der Verhaltensökonomie darüber vermittelt, wie bspw.

• sprachliche Bedeutungen,
• unbewusste Cognitive Biases,
• Einstellungen oder etwa auch
• Emotionen

in Entscheidungsprozesse eingreifen. Durch Erwerb (meta)kognitiver Instrumente wird die Voraussetzung für präzisere Repräsentationen von Sachverhalten geschaffen. Es wird die Kompetenz motiviert, sich der Realität methodisch klarer und das heißt: rationaler anzunähern.

Geistige Informationsverarbeitung

Durch eine besser instrumentierte Informationsverarbeitung entstehen ein klareres Faktenbewusstsein und damit klarere Handlungsgrundlagen. Aus klareren Handlungsgrundlagen resultiert mehr Sicherheit. Zudem lassen sich dadurch zusätzliche Handlungspotentiale erschließen.

Eine auf zusätzliche Messgrößen zurückzugreifen erlaubende, effizientere Informationsverarbeitung macht bessere Entscheidungen unter Unsicherheit wahrscheinlich. Sie kann aber auch dazu verhelfen, Routinen auf ihre Effizienz hin zu hinterfragen und ggf. zu modifizieren.

Das kognitive Rebooting-Programm von Base Reell führt zu einer angepasst vertieften Verarbeitung arbeitsrelevanter Daten.

Strategisch wird auf das Verhältnis zwischen Sachverhaltsrepräsentation im Bewusstsein und Realität fokussiert. Durch Abgleich dieses Verhältnisses verwahrscheinlicht sich eine Reduktion von Fehlerraten bei gleichzeitiger Erhöhung der Analysefähigkeit, aber auch der Innovationskraft und Kreativität.

Verstärkte Reflexion

Sie motivieren Ihre MitarbeiterInnen zu effizienter Überlegung und eröffnen dafür einen Gestaltungsspielraum, der sich auch positiv auf Motivation auswirkt. Damit werden Effekte auf verschiedenen Ebenen wahrscheinlich, wie etwa

• eine höhere Zufriedenheit mit dem Arbeitsplatz
• eine gesteigerte Identifikation mit dem Unternehmen
• mehr psychologische Sicherheit

Teams: beweglicher und besser zusammenwirkend

Der Aufbau zusätzlicher kognitiv-metakognitiver Kompetenz wirkt sich auf die geistige Beweglichkeit des einzelnen Akteurs, aber auch auf die von Teams aus:
Methodisch möglichst klare Repräsentationen des Problemraumes und gangbarer Lösungsszenarien bedeuten, dass ein höheres Maß an Agilität realisierbar wird.

Es kann auch, indem die Informationsverarbeitung und Zusammenarbeit stärker auf Objektivität ausgerichtet werden, psychologische Sicherheit verstärkt werden.
Psychologische Sicherheit bedeutet einen positiven, motivierenden Umgang miteinander, offen Meinung äußern zu können, gehört zu werden ohne Angst vor Nachteilen deshalb, auch eine positive Fehlerkultur.

Zusammenarbeit klarer gestalten,
unbewusste Vorurteile und affektiv verzerrte/vereinseitigte Urteile minimieren.
Verbindlichkeit in Objektivität erreichen.